Qualität als Fundament

Neben seiner hohen Wohnqualität bietet der Landkreis Starnberg vor allem auch als Wirtschaftsstandort viele Vorteile. Diese zu kommunizieren, ist eine zentrale Aufgabe des Regionalmanagements.

• Zur Verbesserung der positiven Rahmenbedingungen am Wirtschaftsstandort Landkreis Starnberg sollen Ideen zur Verbesserung familienfreundlicher Strukturen gefunden werden, die das Nebeneinander zwischen Familie und Beruf vereinfachen.
• Aktiv unterstützt werden die Maßnahmen zur Unterstützung der Energiewende im Landkreis Starnberg. Dabei ist es nicht nur wichtig diese Thematik im Dienste einer nachhaltigen Entwicklung des Landkreises weiter zu kommunizieren, sondern kommunal übergreifende Konzepte zu finden.
• Erfolgversprechend stellt sich die Idee zur Stärkung des Landkreises als Plattform für Kongresse oder Tagungen dar: Das Fünfseenland bietet die ideale Umgebung für Seminare in einer herrlichen landschaftlichen Umgebung. Dazu ist die schnelle Anbindung nach München oder zum Flughafen über die Autobahn oder die S-Bahn gegeben. Das macht die Region auch für europäische oder internationale Gruppen interessant.
• Optimale Vorbereitung auf die Arbeitswelt brauchen vor allem junge Menschen. Damit Arbeitslosigkeit erst gar kein Thema wird muss die Kooperation zwischen Schulen und der Wirtschaft vor Ort stärker ausgebaut werden. Geplant sind u.a. Unterrichtsstunden die von örtlichen Unternehmen an den Schulen durchgeführt werden.
• Anspruchsvoll gibt sich die Thematik zwischen der wirtschaftlichen Entwicklung des Landkreises und dem Natur- und Landschaftsschutz, der im Landkreis einen hohen Stellenwert genießt. Die Interessen beider Bereiche sind vorsichtig abzuwägen. Sie werden oft scharf und konträr in der Öffentlichkeit diskutiert. Entschärfende Lösungen für die Zukunft, aber auch Mut zu Kompromissen müssen geschaffen werden.

Positiven Voraussetzungen erhalten, Probleme und Defizite aufarbeiten und umsetzbare Lösungswege finden – das sind die Aufgaben des Regionalmanagements im Landkreis Starnberg.